Eine effektive Zusammenarbeit in einem Mehr-Generationen-Team basiert auf gegenseitiger Wertschätzung und einer intelligenten Nutzung der jeweiligen Stärken. Wie können Generationen-Workshops dabei helfen?
Generationen-Workshops: Besondere Stärken besser erkennen und nutzen weiterlesen
Vielfalt in Teams führt zu mehr Kreativität, besseren Lösungen und höheren Leistungen. Allerdings nur, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind.
Diversity erhöht Team-Leistungen – Erfolgskritische Voraussetzungen weiterlesen
Vertrauen in die Mitarbeiter ist Voraussetzung für Erfolg. In der Führung und im HR-Management werden jedoch vor allem Misstrauens-Instrumente eingesetzt. Eine Umkehr ist erforderlich.
Führung & HR-Management: Vertrauen mit Misstrauens-Instrumenten gewinnen? weiterlesen
Eine Strategie zum Generationen-Management hilft die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter jeden Alters sicherzustellen und die Potenziale des Generationen-Mix zu nutzen – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Wie kann eine solche Strategie aussehen?
Generationen-Management: Strategie, Handlungsfelder, Maßnahmen weiterlesen
Vorgesetzte, Untergebene oder Personalwesen – Bezeichnungen, die heute durchaus noch in Unternehmen verwendet werden. Ein Jammer! Denn es zeigt eine Einstellung. Ein Umdenken ist erforderlich und zwar schnell – wir arbeiten schließlich im 21. Jahrhundert.
Soll man in bewerberschwachen Berufen auch Kandidaten einstellen, die die definierten Anforderungen nicht voll erfüllen? Vor diesem Entscheidungsdilemma stehen immer mehr Führungskräfte und Personalmanager. Interessante Erkenntnisse ergaben sich aus Diskussionen in Veranstaltungen der Sozialwirtschaft und in Recruiting-Workshops.
Recruiting: Diffizile Auswahlentscheidungen bei Fachkräftemangel weiterlesen
Es war plötzlich eine lebhafte Diskussion, die sich im Führungskräfte-Seminar entwickelte. Es ging um die Frage, ob eher Lob oder eher Tadel zu einer Leistungsverbesserung bei Mitarbeitern führt.
Montagmorgen um 8 Uhr. Man kommt ins Büro, eigentlich entspannt vom Wochenende, voller Energie und Elan, um sich den wichtigen Themen zu widmen. Und dann passiert es schon wieder – ein neue Priorität steht an. Ob es Reorganizing, Resizing oder Retooling ist, es passiert ständig etwas – Hauptsache wir bleiben „in Bewegung“. Kennen Sie das?
Überwältigender Aktionismus und der Weg zur Achtsamkeit weiterlesen
Die Führungskräfte von morgen sollen sich auf die Führung ihrer Mitarbeiter konzentrieren, sagen wir Personaler. Aber wie sieht das in der Umsetzung aus? Business Partner, Center of Excellence und Shared Service Support in Kombination mit neuartigen Personalmanagement Systemen sollen in vielen modernen HR Organisationen die strategische Rolle von HR stärken, um die Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Unternehmensziele beispielsweise mittels Strategic Workforce Planning zu verwirklichen. Dabei geht es um Folgendes:
Aus den Ergebnissen mehrerer Workshops mit Auszubildenden ergeben sich wichtige Argumente und Hinweise für Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting und für die Arbeit von Ausbildern. Hier eine kurze Zusammenfassung von Gruppenarbeiten mit mehr als 200 Auszubildenden technischer und kaufmännischer Berufe in unterschiedlichen Branchen innerhalb der ersten sechs Monate des 1. Ausbildungsjahres.
Generation Y: Worauf es Auszubildenden wirklich ankommt? weiterlesen