Schlagwort-Archive: Employer Branding

Warum Ehrlichkeit der Schlüssel zur Mitarbeiterloyalität ist

Ehrlichkeit – der wahre Wert von Führung zeigt sich gerade in turbulenten Zeiten.
Hier sind einige meiner Erfahrungen darüber, wie Ehrlichkeit zu mehr Loyalität führt.

➡️ Ehrliche Kommunikation schafft Vertrauen
Ehrlichkeit ist nicht nur eine Tugend, sondern ein strategisches Werkzeug für effektive Führung. Transparente Kommunikation über die aktuelle Lage, Herausforderungen und die geplanten Maßnahmen baut Vertrauen auf. Mitarbeiter, die verstehen, was vor sich geht, fühlen sich sicherer und sind eher bereit, sich engagiert einzubringen.

➡️ Ehrlichkeit fördert Mitarbeiterengagement
In unsicheren Zeiten sehnen sich Mitarbeiter nach Orientierung und klaren Signalen. Ehrliche Führungskräfte schaffen eine Atmosphäre des Verständnisses, in der Mitarbeiter sich gehört und geschätzt fühlen. Ein engagiertes Team ist widerstandsfähiger und bereit, gemeinsam Hindernisse zu überwinden.

➡️ Ehrlichkeit als Zeichen von Größe
Kein Unternehmen oder Führungskraft ist unfehlbar. Die Ehrlichkeit, Fehler einzugestehen, ist ein Zeichen von Größe. Mitarbeiter erkennen, dass es in Ordnung ist, Fehler zu machen, solange man daraus lernt. Diese Offenheit schafft eine Kultur des Lernens und fördert eine gemeinsame Verantwortung für den Unternehmenserfolg.

➡️ Ehrlichkeit als Grundlage für eine positive Unternehmenskultur
Ehrliche Führungskräfte setzen den Ton für eine positive Unternehmenskultur. Offenheit gegenüber den Herausforderungen fördert eine Kultur des Zusammenhalts. Mitarbeiter, die sich gehört und respektiert fühlen, identifizieren sich stärker mit ihrem Unternehmen und zeigen eine höhere Loyalität.

➡️ Ehrlichkeit als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung
Ehrlichkeit geht Hand in Hand mit Empathie. Sich in die Lage der Mitarbeiter zu versetzen und ihre Ängste und Bedenken zu verstehen, stärkt die emotionale Bindung. In schwierigen Zeiten ist diese emotionale Verbindung ein unschätzbares Gut, das die Mitarbeiterbindung nachhaltig stärkt.

Ehrlichkeit wird zum Leuchtturm, der Mitarbeiter durch stürmische Zeiten führt. Ich bin überzeugt: Loyalität entsteht nicht durch leere Versprechungen, sondern durch echte, ehrliche Führung.

Die 3 schlimmsten Fehler bei der Fachkräfte-Gewinnung – und wie man sie vermeidet

Fehler können dazu führen, dass potenzielle Kandidaten einen großen Bogen um durchaus spannende Arbeitgeber machen. Oft liegt es an wenigen aber gravierenden Unzulänglichkeiten, die ein erfolgreiches Recruiting verhindern. Doch gerade bei der schwierigen Fachkräfte-Gewinnung sind diese Fehler dringend abzustellen.

Ein Blick auf die 3 schlimmsten Fehler bei der Fachkräfte-Gewinnung …und wie man sie vermeidet: Die 3 schlimmsten Fehler bei der Fachkräfte-Gewinnung – und wie man sie vermeidet weiterlesen

Moderne Führung und Diversity

Heute findet der 8. Deutsche Diversity-Tag statt und ich bin mit voller Überzeugung dabei!

Diesmal mit einem Video für die Leibniz Universität Hannover zum spannenden Thema „Moderne Führung & Diversity“: https://chancenvielfalt.uni-hannover.de

#FlaggefürVielfalt #DDT20

Employer Branding: Wechselinteressierte Kandidaten begeistern

Es gibt so viele Menschen, die sich für einen Wechsel zu einem neuen Arbeitgeber interessieren. Sie alle möchten ihre persönlichen Bedarfe und Wünsche besser erfüllt sehen – mehr Wertschätzung, ein besseres Betriebsklima, flexiblere Arbeitszeiten, mehr Geld, mehr Förderung oder einfach ein besseres Verhältnis zur direkten Führungskraft. Als Arbeitgeber wird es also mehr denn je darauf ankommen, attraktiv und bekannt zu sein, um in den Fokus von latent wechselinteressierten Kandidaten zu kommen. Wie kann das gelingen?

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Recruiting: Tipps und Tricks, wie Sie ein Einstellungs-Interview so richtig vermasseln

Das Einstellungs-Interview ist entscheidend. Es soll dazu führen, dass die im Bewerbungs-Prozess aufgebaute Vertrauensbeziehung im Gespräch bestätigt wird und der so dringend gesuchte Kandidat zusagt. Deshalb soll das Interview möglichst unkompliziert, wohlwollend, wertschätzend, professionell, glaubwürdig, fair, nachvollziehbar, individuell, auf Augenhöhe und in einer angenehmen Atmosphäre stattfinden.

Dazu hier einige (vielleicht nicht ganz ernst gemeinte) Tipps und Tricks, damit Einstellungs-Interviews für Sie eine besondere Freude werden und den Bewerbern nachhaltig im Gedächtnis bleiben:

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Recruiting: Soll ich einstellen, auch wenn es nicht richtig passt?

Viele Arbeitgeber sind in einer Zwickmühle: Wenn sie nicht die Fachkräfte gewinnen, die sie benötigen, dann müssen Aufträge abgesagt werden und das Geschäftsrisiko wird zunehmend steigen. Wenn Sie jedoch Fachkräfte einstellen, die nicht so ganz fachlich oder persönlich dem Anforderungsprofil entsprechen, könnte es zu Schwierigkeiten kommen und vielleicht ist eine Trennung innerhalb der Probezeit notwendig. Was ist zu tun?

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Employer Branding: Arbeitgeber-Bekanntheit wird überschätzt

Viele Arbeitgeber überschätzen ihre Bekanntheit. Das Erstauen ist oftmals groß, wenn wenig Bewerbungen eingehen oder die gesuchten Kandidaten das Unternehmen nicht kennen …schon gar nicht als attraktiver Arbeitgeber. Was ist zu tun, um die Arbeitgeber-Bekanntheit zu erhöhen?

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Recruiting: Schnelligkeit entscheidet

„Die brauchen ewig“, so ein enttäuschter Bewerber, als er nach zwei Wochen noch immer kein Feedback auf seine Bewerbung erhalten hat. Verständlich, aus seiner Sicht. Mit einer Bewerbung sind schließlich Erwartungen und Hoffnungen verbunden. In einem Arbeitsmarkt, in dem Fachkräfte schwer zu gewinnen sind, ist Schnelligkeit im Recruiting-Prozess ein besonderer Vorteil.

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Employer Branding: Mit den richtigen Arbeitgeber-Leistungen glänzen

Das gibt’s doch nicht! Dieses Gefühl der Ohnmacht haben viele Arbeitgeber. Sie haben vielfältige Personalmarketing-Maßnahmen gegen den Fachkräfte-Mangel aufwendig initiiert und sind dann von der geringen Wirkung enttäuscht. Was jedoch viele vergessen: Wenn die Arbeitgeber-Leistungen nicht attraktiv und bekannt sind, nutzen diese aufwendigen und kostenintensiven Maßnahmen eigentlich gar nichts.

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