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Die 7 wichtigsten Erkenntnisse zu Vertrauen, die jeder kennen sollte

25. Juni 2024Blog-Beiträgeerfolg, Führung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, misstrauen, Personalentwicklung, Selbstbewusster werden, Selbstvertrauen stärken, Selbstzweifel, Vertrauen, vertrauen aufbauen, vertrauen gewinnen, Vertrauen stärken, Vertrauen wieder aufbauen, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

In meinen Video-Interviews habe ich mehrere Experten und Fachleute befragt, was Vertrauen für sie bedeutet und welches Gefühl sie persönlich damit verbinden.

Die Antworten meiner Interview-Partner:innen zeigen deutlich, wie vielfältig und essenziell Vertrauen ist und dass Vertrauen eine fundamentale und vielseitige Emotion ist, die tief in unterschiedlichen Aspekten des menschlichen Lebens verwurzelt ist.

Hier sind die wesentliche Erkenntnisse, die sich in gemeinsamen Themen zusammenfassen lassen:

Sicherheit und Geborgenheit:
Viele der Befragten betonen, dass Vertrauen ihnen ein Gefühl der emotionalen Sicherheit und Geborgenheit gibt. Dieses Sicherheitsgefühl ist essenziell, um sich wohl und gut aufgehoben zu fühlen, sei es in zwischenmenschlichen Beziehungen oder im beruflichen Umfeld.

Beziehungen und Zusammenarbeit:
Vertrauen wird als grundlegendes Element für stabile und gesunde Beziehungen hervorgehoben, sowohl in privaten als auch in beruflichen Kontexten. Die Befragten beschreiben Vertrauen als die Basis jeder Art von Beziehung und Zusammenarbeit, die ohne dieses Fundament nicht bestehen könnten.

Selbstvertrauen und Selbstwert:
Vertrauen in sich selbst und die eigenen Fähigkeiten ist ein wiederkehrendes Thema. Die Befragten heben hervor, wie wichtig Selbstvertrauen und der Glaube an den eigenen Wert sind, um sowohl persönliche als auch berufliche Herausforderungen zu meistern und das volle Potenzial auszuschöpfen.

Leichtigkeit und Freiheit:
Vertrauen ermöglicht es den Menschen, sich frei und unbeschwert zu fühlen. Die Befragten verbinden Vertrauen mit Leichtigkeit und Freiheit, was ihnen erlaubt, sich in verschiedenen Lebenssituationen fallen zu lassen und authentisch zu sein.

Mut und Stärke:
Vertrauen erfordert oft Mut und innere Stärke. Die Befragten betonen, dass es Mut braucht, um anderen zu vertrauen und Vertrauen zu erweitern, während gleichzeitig eine innere Stärke notwendig ist, um Vertrauen zu geben und zu empfangen.

Verbundenheit und Wärme:
Vertrauen schafft eine tief empfundene Verbindung und ein warmes, wohliges Gefühl. Die Befragten beschreiben Vertrauen als einen roten Faden, der sich durch ihr Leben zieht und ihr Herz öffnet, wodurch eine tiefe menschliche Verbundenheit entsteht.

Unverzichtbare Grundlage für das tägliche Leben:
Vertrauen ist im Alltag allgegenwärtig und unverzichtbar. Die Befragten zeigen auf, dass Vertrauen in alltäglichen Handlungen und Entscheidungen eine wesentliche Rolle spielt und das Leben ohne Vertrauen kaum vorstellbar ist.

Die verschiedenen Perspektiven unterstreichen, dass Vertrauen mehr als nur ein abstraktes Konzept ist; es ist ein lebenswichtiges Gefühl, das das Fundament für Sicherheit, Beziehungen, Selbstwert und das allgemeine Wohlbefinden bildet.

Vertrauen ermöglicht es Menschen, ihre Stärken zu entfalten, ihre Beziehungen zu vertiefen und mit Zuversicht und Gelassenheit durchs Leben zu gehen.

In einem Umfeld, das sich ständig verändert, bleibt Vertrauen eine konstante Größe, auf die wir bauen können. Es ist der Schlüssel zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben – beruflich wie privat.

Lassen Sie uns daher bewusst Vertrauen kultivieren und schätzen, denn es ist die Basis für eine bessere und menschlichere Zukunft.

Hier ist der Link zum YouTube-Kanal mit den inspirierenden Video-Interviews und vielen praktischen Tipps: youtube.com/@strengvertraulich

Christoph Hauke ist Business- und Vertrauensexperte. Er hält Vorträge mit vielen praktischen Tipps, die zu mehr Vertrauen, mehr Selbstvertrauen, mehr Erfolg und Lebensfreude und weniger Enttäuschungen führen. Weitere Infos: https://www.strengvertraulich.live

#Vertrauen #Selbstvertrauen #Mut #Sicherheit #Leichtigkeit #Verbundenheit #Beziehung #Stärke

Führung in Zeiten von KI

6. Juni 2024Blog-BeiträgeEffizienz, Führung, Führungskraft, Künstliche Intelligenz, Potenzial, Potenzialentfaltung, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Kann KI Führungskräfte unterstützen? Ja, aber anders als gedacht.

Die Technik kann das Menschliche nicht ersetzen, aber ihr mehr Raum verschaffen. Vielleicht ist die KI nicht unser neuer Chef, sondern vielmehr ein Kollege, der uns hilft, das Beste aus uns herauszuholen. Faszinierend, oder?

Mehr dazu in meiner neuesten Kolumne für PERSONALintern:

https://www.personalintern.de/artikel/fuehrung-in-zeiten-von-ki/

Christoph Hauke ist ein hochgeschätzter Redner und Impulsgeber mit 20+ Jahren Führungserfahrung. Er zeigt, wie generative KI die Führung wirkungsvoller und effizienter machen kann. Mit fundierte Expertise und einem intelligenten Entertainment. Für ein unvergessliches Erlebnis.

Ängste überwinden und radikales Selbstvertrauen aufbauen

4. Juni 2024Blog-BeiträgeAngst, Führung, Führungskraft, misstrauen, Personalentwicklung, Selbstbewusster werden, Selbstvertrauen stärken, Selbstzweifel, Vertrauen, Vertrauen stärken, Vorbild, Werte, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

In meinem Power-Talk enthüllt Dr. Yana Fehse, erfolgreiche Coach, Speakerin und Autorin des Buches „Radikales Selbstvertrauen“, die Geheimnisse für persönlichen und beruflichen Erfolg.

Dieses Interview ist Inspiration pur für den Umgang mit Ängsten und den Aufbau von Selbstvertrauen.

Erfahren Sie …

wie man Ängste und Zweifel leicht überwindet
wie ein positives Mindset zu persönlichem und beruflichem Erfolg führt
warum Rückschläge und Misserfolg für unser Wachstum wichtig sind
wie man ein unterstützendes Umfeld schafft und toxische Beziehungen meidet
warum wir täglich unsere Komfortzone verlassen sollten.

Und an einem persönlichen Beispiel erläutert Dr. Yana Fehse eindrucksvoll, wie sie selbst ihre Angst überwunden hat.

Hier ist der Link zum Video-Interview mit vielen praktischen Tipps: https://youtu.be/MIJnDER_v64

Es ist ein völlig pragmatischer Führungsansatz

6. Mai 2024Blog-BeiträgeFührung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, Leadership, Personalentwicklung, Personalmanagement, Potenzial, Potenzialentfaltung, Team, Veränderung, Vertrauen, vertrauen aufbauen, Vertrauen Geschäftsbeziehung, Vertrauen stärken, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Erfolgreiche Führungskräfte pflegen bestimmte Einstellungen und Verhaltensweisen, die nicht nur messbare positive Effekte auf Mitarbeitende erzeugen, sondern auch zu einer erheblich besseren Performance führen.

Und zwar unabhängig davon, ob Sie in einem großen oder kleinen Unternehmen, in gemeinnützigen Organisationen, NGOs oder staatlichen Institutionen als Führungskraft tätig sind.

In der Zusammenarbeit mit Tausenden von Führungskräften habe ich viel beobachten dürfen …und viel gelernt.

Dabei wurde mir schnell klar, dass die vermeintlich „weichen Faktoren“ konkurrenzlos sind.

Gesten der Wertschätzung bieten einzigartige Möglichkeiten, um mit Mitarbeitenden, Kunden oder Geschäftspartnern fast jedes erdenkliche Vorhaben schnell zu realisieren, so meine Erfahrung.

Das hat mich zu der felsenfesten Überzeugung gebracht:

Vision erzeugt Inspiration.
Klarheit erzeugt Verständnis.
Verantwortung erzeugt Verlässlichkeit.
Kommunikation erzeugt Transparenz.
Zuhören erzeugt Engagement.
Bescheidenheit erzeugt Respekt.

Begeisterung erzeugt Begeisterung.
Optimismus erzeugt Optimismus.
Ehrlichkeit erzeugt Ehrlichkeit.
Rücksicht erzeugt Rücksicht.
Wertschätzung erzeugt Wertschätzung.
Vertrauen erzeugt Vertrauen.

Freundlichkeit zahlt sich aus.
Fairness zahlt sich aus.
Integrität zahlt sich aus.
Geduld zahlt sich aus.
Empathie zahlt sich aus.
Zusammenarbeit zahlt sich aus.

Und zu guter Letzt: Ein freundliches Gesicht erzeugt eine positive Atmosphäre.

Eigentlich ist es ein „Feuerwerk der Selbstverständlichkeiten“, oder? Dann machen Sie Ernst!

#Leadership #Motivation #Teamwork #Inspiration #Vertrauen

Echte Wertschätzung spüren

12. April 2024Blog-Beiträgeerfolg, Führung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, Personalentwicklung, Potenzial, Potenzialentfaltung, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Schließen Sie die Augen und spüren Sie in sich hinein: Welche Wertschätzung von Führungskräften, Kollegen oder Mitarbeitern hat Ihnen besonders gutgetan?

Diese Frage stelle ich oft in Führungskräfte-Workshops. Die Antworten sind vielfältig und aufschlussreich.

Wir alle sehnen uns nach sozialer Resonanz und erleben dadurch Anerkennung, Lebensfreude, Motivation und Selbstwert.

Alle sind sich einig: Echtheit in der Wertschätzung ist spürbar. Fehlt diese, entsteht Unbehagen.

Doch was zählt als echte Wertschätzung?

Hier einige meiner persönliche Highlights aus den vielen Antworten der Führungskräfte:

„Guten Morgen“ – ein frischer Gruß, damit der Arbeitstag positiv beginnt
Die Hand reichen – eine Berührung, die berührt
Ausreden lassen – neue Ideen und andere Meinungen zulassen
Sinnvolle Arbeit – die zu wertvollen Beiträgen führt und mit der man seine Lebenszeit nicht vergeudet
Gegenseitige Hilfsbereitschaft – nach Hilfe fragen dürfen oder anderen Unterstützung anbieten, ohne sie zu verunsichern
Respektvoller Umgang – in schwierigen Situationen oder bei Meinungsverschiedenheiten
Konstruktive Kritik – wenn ich nichts sage, bist du mir nicht wichtig
Stärken benennen – so kann ich meine Talente ausleben und immer besser werden
Kleine Geschenke – als nette überraschende Geste
Persönliche Glückwünsche – an Tagen, die mir persönlich wichtig sind
Flexible Arbeitszeit – gibt mir das Gefühl der Verantwortlichkeit und Selbstbestimmung
Mobile Arbeit – um die Balance zwischen Berufs- und Privatleben besser zu gewährleisten
Lob und Anerkennung – weil sie der Seele einfach guttun
„Danke“ sagen – ein Wort, das Berge versetzen kann
Zeit – für ein Feedback-Gespräch oder ein gemeinsames Mittagessen
… und manchmal ist echte Wertschätzung einfach ein Lächeln :)

Oft sind es die kleinen Gesten der Wertschätzung, die die größten Wellen schlagen.
(Übrigens: Die Wirkung von Wertschätzung steigt in harten Zeiten exponentiell an.)

Realistische Optimisten bevorzugt

2. April 2024Blog-Beiträgeerfolg, Führung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, Optimismus, Potenzial, Potenzialentfaltung, Vertrauen, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Wenn Pessimismus durch die Gänge schleicht und der Druck stetig steigt, dann stehen Führungskräfte vor einer grundlegenden Entscheidung: Wen sollte ich in meinem Team haben?

Die Antwort könnte aus meiner Sicht einfacher nicht sein: realistische Optimisten!

Warum? Realistische Optimisten sind exzellente Problemlöser und machen das Beste aus dem, was gerade läuft. Sie sind diejenigen, die in Problemen Möglichkeiten sehen, und die bereit sind, Risiken einzugehen und Neues zu wagen.

Realistische Optimisten bringen eine unverzichtbare Energie ein. Ihre positive Einstellung ist ansteckend und kann ganze Teams inspirieren, über das Übliche hinaus zu denken und zu handeln.

Es ist kein blinder Optimismus, der die Realität ignoriert oder Schwierigkeiten unterschätzt. Sondern es darum, eine Umgebung zu schaffen, in der positive Denkweisen gedeihen und der Fokus auf Lösungen und nicht auf Problemen liegt.

Realistische Optimisten sind für mich der lebende Beweis, dass die Einstellung, mit der wir Herausforderungen begegnen, den Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand ausmachen kann.

Die Fähigkeiten von realistischen Optimisten werden uns durch jede Krise führen – da bin ich ganz optimistisch.

#Optimismus #Führung #Vertrauen #Management #Erfolg

Was zu Sicherheit und Vertrauen führt

21. März 2024Blog-BeiträgeFührung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, Krisenbewältigung, Krisenmanagement, Polizei, Potenzial, Resilienz, Sicherheit, Stress, Vertrauen, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Sicherheit und Vertrauen – Themen, die in unserer heutigen Zeit relevanter sind denn je.

Im neuesten Video-Interview spreche ich mit Tobias Pundschus, langjähriger Experte für Unternehmenssicherheit, über seine tiefen Einsichten und Erfahrungen mit Notfällen, Krisen, Sicherheit und Vertrauen.

Wie bauen wir Sicherheit und Vertrauen auf, wie erhalten wir sie und warum sind sie unverzichtbar für die Resilienz in Notfällen und Krisen?

Erfahren Sie …

was zu emotionaler Sicherheit in persönlichen Stress-Situationen führt
wie Führungskräfte und Unternehmen ein Chaos bei Krisen vermeiden können
welchen unschätzbaren Wert Notfall-Übungen haben
was Führungskräfte aus der gemeinsamen „Vertrauens-DNA“ von Polizistinnen und Polizisten lernen können
wie Klarheit und Ehrlichkeit zu mehr Sicherheit und Vertrauen führen
warum Führungskräfte unbedingt die eigenen Glaubenssätze reflektieren sollten.

Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie in Ihrer Organisation eine Kultur des Vertrauens und der Sicherheit fördern können. Schauen Sie jetzt das vollständige tiefgründige Interview mit Tobias Pundschus im YouTube-Kanal „Streng vertraulich!“ansehen: https://youtu.be/UDHT7qXcVm8

#Vertrauen #Sicherheit #Führung # Management #Polizei #Resilienz #Krisenmanagement #strengvertraulich

5 überzeugende Gründe für Strategie-Meetings zu KI

20. Februar 2024Blog-BeiträgeChangemanagement, Digitale Transformation, erfolg, Führung, Führungskraft, Kompetenz, Künstliche Intelligenz, Leadership, Potenzial, Strategie, Strategie-Moderator, Veränderung, Vertrauen, Vorbild, Werte, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Künstliche Intelligenz macht rapide Fortschritte und revolutioniert Branchen quer durch die Bank. Deshalb war das Thema in den vielen Strategie- und Führungskräfte-Meetings, die ich in den letzten Monaten mit Impulsen und Moderation unterstützt habe, unverzichtbar.

Zu Recht! Diese Meetings bieten eine exzellente Plattform, um das Potenzial der KI für ein Unternehmen zu erkunden, Risiken zu bewerten und einen klaren Fahrplan für die Integration dieser Technologie zu entwickeln, so meine Erkenntnis.

Hier sind fünf oft genannte Gründe von Kunden, die für ein Strategie- oder Führungskräfte-Meeting zum Thema KI sprechen:

Verstehen der Potenziale und Grenzen von KI: KI-Technologien entwickeln sich rasant weiter und bieten enorme Chancen für Effizienzsteigerungen, Innovationen und Wettbewerbsvorteile. Ein Meeting ermöglicht es Führungskräften, die Potenziale und Grenzen von KI zu verstehen und realistische Ziele für ihre Anwendung zu setzen.

Strategische Ausrichtung: Die Implementierung von KI-Technologien muss mit den übergeordneten Geschäftszielen in Einklang stehen. Ein spezielles Meeting ermöglicht es Führungskräften und Entscheidungsträgern, strategische Ziele zu setzen und sicherzustellen, dass die KI-Initiativen diese Ziele unterstützen.

Risikobewertung: Mit jeder neuen Technologie gehen Risiken einher, sei es in Bezug auf Datenschutz, Ethik oder Sicherheit. Ein Strategie-Meeting bietet den idealen Rahmen, um solche Risiken zu identifizieren, zu diskutieren und Maßnahmen zu ihrer Minderung zu planen.

Integration in die Unternehmenskultur: Die erfolgreiche Implementierung von KI erfordert oft einen kulturellen Wandel innerhalb eines Unternehmens. Ein Meeting ist eine Gelegenheit, das Bewusstsein und die Akzeptanz für KI im gesamten Unternehmen zu fördern und Führungskräfte und ihre Teams auf die bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten.

Zukunftssicherung des Unternehmens: Die Landschaft der KI entwickelt sich ständig weiter. Ein regelmäßig stattfindendes Strategie-Meeting ermöglicht es Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben, sich schnell an neue Entwicklungen anzupassen und einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Aus meiner Erfahrung lässt sich sagen, dass ein Strategie- oder Führungskräfte-Meeting zum Thema Künstliche Intelligenz eine lohnenswerte Investition in die Zukunft ist. Es ermöglicht nicht nur die Maximierung der Vorteile, die KI bieten kann, sondern minimiert auch die Risiken und stellt sicher, dass KI-Initiativen eng mit den Geschäftszielen abgestimmt sind.

Christoph Hauke ist professioneller Strategie- und Business-Moderator für Klausurtagungen und Strategie-Meetings. Resultat: Klare Ergebnisse und starke Verbindlichkeit. Weitere Infos: https://www.strategiemoderator.de

#KI #Digitalisierung #Leadership #Management #Erfolg #Strategie

Motivation in aussichtslos erscheinenden Situationen

14. Februar 2024Blog-Beiträgeerfolg, Führung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, Leadership, Potenzial, Vertrauen, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Sich selbst und andere in sehr belastenden Zeiten zu motivieren, ist oftmals eine echte Herausforderung für Führungskräfte. Vor allem, wenn man schon länger genervt, verärgert und frustriert ist. Also, wie kommt man da wieder heraus?

Es gibt vier Schlüssellösungen, die nicht nur helfen, die Herausforderungen zu meistern, sondern auch, daran zu wachsen – so jedenfalls meine Erfahrung.

Hoffnung und Widerstandsfähigkeit sind das Fundament, auf dem wir aufbauen können. Hoffnung gibt uns die Kraft zu glauben, dass es Licht am Ende des Tunnels gibt, während Widerstandsfähigkeit uns die Fähigkeit gibt, Rückschläge zu überwinden. Sich kleine, erreichbare Ziele zu setzen und sich selbst für jeden Schritt vorwärts zu feiern ist auf jeden Fall förderlich.

Zusammenhalt und Gemeinschaft spielen eine entscheidende Rolle. In Zeiten der Not zusammenzukommen, schafft ein Sicherheitsnetz, das uns auffängt, wenn wir fallen. Das Teilen von Erfahrungen und das gegenseitige Unterstützen stärken unser Gefühl der Zugehörigkeit und bestärken uns darin, dass wir nicht allein sind.

Kreativität und Improvisation sind notwendig, um neue Lösungen zu finden. Manchmal erfordern komplexe Probleme oder brenzlige Situationen, dass wir über den Tellerrand hinausdenken und innovative Wege finden, um voranzukommen. Dies fördert nicht nur unsere Problemlösungsfähigkeiten, sondern auch unsere Anpassungsfähigkeit.

Gemeinsame Bewältigungsstrategien zu entwickeln, bedeutet, Wissen und Ressourcen zu teilen, um gemeinsam Hürden zu überwinden. Indem wir uns auf gemeinsame Ziele konzentrieren und voneinander lernen, können wir robustere Lösungen finden, die uns allen zugutekommen.

Meine Überzeugung: Jede Herausforderung ist eine Gelegenheit für Wachstum und Erneuerung. Als Führungskräfte haben wir die Verantwortung, unseren Teams durch Beispiel voranzugehen. Und wir sollten uns daran erinnern, dass wir mehr Kontrolle haben, als es scheint.

#Motivation #Vertrauen #Leadership #Management #Erfolg

Humor am Arbeitsplatz ist kein Witz

9. Februar 2024Blog-Beiträgeerfolg, Erwartungen, Führung, Kommunikation, Leadership, NewWork, Potenzial, Vertrauen, vertrauen aufbauen, vertrauen gewinnen, Vertrauen stärken, Vertrauen wieder aufbauen, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Wo Ernsthaftigkeit oft als Synonym für Professionalität gilt, mag der Gedanke, den Karneval als Metapher für Managementstile zu nutzen, zunächst so deplatziert wirken wie ein Clown auf einer Vorstandssitzung – ist mir schon klar.

Doch gerade der Karneval zeigt uns, dass ein Hauch von Humor nicht nur die Stimmung hebt, so meine Überzeugung und Erfahrung.

➡️ Ein Lächeln, ein herzliches Lachen kann mehr bewirken als tausend Worte.

Es baut Brücken, wo Mauern standen, und schafft eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit. Ein Führungsstil, der Humor integriert, ermutigt zum freien Denken und fördert eine Kultur, in der Fehler nicht gefürchtet, sondern als Lernchancen begrüßt werden.

➡️ Karneval erinnert uns daran, dass das Leben und die Arbeit bunt und vielfältig sind.

Er lädt uns ein, Rollen zu wechseln, Perspektiven zu ändern und die Welt mit den Augen eines anderen zu betrachten.

Für Führungskräfte bedeutet dies, die Vielfalt der Mitarbeitenden zu erkennen und wertzuschätzen, ihre einzigartigen Beiträge zu feiern und eine Umgebung zu schaffen, in der jeder seine Maske ablegen und sein wahres Ich zeigen kann.

⛔️ Doch Vorsicht: Wie beim Karneval selbst, so ist auch beim Humor in der Führung das richtige Maß entscheidend. Zu viel davon und die Botschaft geht verloren, zu wenig und die Welt bleibt grau und eintönig. Der Schlüssel liegt in der Balance, in der Kunst, Leichtigkeit und Ernsthaftigkeit so zu vermischen, dass sie einander ergänzen und stärken.

Lassen Sie uns also unseren Führungsstil mit einem Hauch von Karneval bereichern und die Magie des Humors nutzen, um die Arbeitswelt nicht nur produktiver, sondern auch fröhlicher zu gestalten.

➡️ Denn am Ende des Tages ist es die Freude, die wir teilen, und die Lächeln, die wir schenken, die den wahren Erfolg ausmachen.

Mit ernsthaften und humorvollen Grüßen aus Düsseldorf

#Karneval #Management #Führung #Erfolg #NewWork #Vertrauen