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Die 7 Top-Themen in Strategie-Meetings (Erfahrungen)

21. August 2023Blog-BeiträgeBusiness-Moderator, erfolg, Führung, Kommunikation, Kompetenz, Potenzial, Potenzialentfaltung, Strategie, Strategie-Moderator, Strategie-Workshop, Strategiemoderation, Vorbild, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Als Strategie-Moderator hatte ich wieder die großartige Gelegenheit, verschiedene Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen auf ihrem Weg durch den rasanten Wandel zu begleiten. In den zahlreichen Strategie-Meetings standen immer wieder ähnliche Herausforderungen im Fokus. Gemeinsam mit engagierten Führungskräften ging es darum, die Zukunft des Unternehmens erfolgreich zu gestalten.

Die zentralen Themen und Ergebnisse meiner Strategie-Meetings waren:

Vision, Mission und strategische Ausrichtung:
Wir überprüften und definierten die strategische Ausrichtung im Sinne der Vision und Mission für die nächsten drei bis fünf Jahre (Strategie-Update). Im Ergebnis wurde die richtigen Weichen gestellt, um zukunftsfähig zu sein und erfolgreich zu wachsen.

Herausforderungen und Strategien:
Sowohl interne als auch externe Herausforderungen wurden analysiert, um wirkungsvolle Strategien zu entwickeln, z.B. in Richtung „Ausbauen“ und „Vermeiden“. Ein dynamisches Mindset, eine flexible Anpassung von Geschäftsmodellen und ein klares Commitment haben sehr geholfen, um schnell auf Veränderungen zu reagieren.

Identifizierung von Wachstumschancen:
Die Suche nach ungenutzten Potenzialen und Chancen stand im Fokus, um Unternehmen weiter voranzubringen. Im Ergebnis wurden in kurzer Zeit viele (überraschende) Möglichkeiten gefunden und Wege zur Nutzung definiert.

Stärkung der Innovationskraft:
Die Innovationskraft zu stärken, war für viele Unternehmen ein essenzielles Ziel. Hier setzten wir auf neue Lösungsansätze (u.a. künstliche Intelligenz) und eine stärkere Einbindung von Mitarbeitenden.

Klare Ziele und Maßnahmen:
Eine erfolgreiche Strategie benötigt klare Ziele, gut durchdachte Maßnahmen und passende KPIs (Key Performance Indicators). Wir legen einen entsprechenden Fahrplan fest, um die Strategie erfolgreich zu kommunizieren und umzusetzen.

Teamarbeit und Zusammenarbeit:
Ein starkes Performance-Team bildet die Basis für den Erfolg. Wir legten den Fokus auf die Erhöhung der Team-Effektivität und einer echten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um das Unternehmen optimal voranzubringen.

Nachhaltigkeit als Leitprinzip: Nachhaltigkeit war ein echtes Top-Thema. Wir verankerten sie in allen Aspekten der Unternehmensstrategie und in den Führungsleitlinien, denn eine langfristige Perspektive ist von entscheidender Bedeutung.

Strategie-Meetings spielen oftmals eine Schlüsselrolle für die Zukunft von Unternehmen, die ich begleite. Sie können den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand bedeuten.

Deshalb ist es eine besondere Freude, diese Strategie-Meetings zu moderieren – im Ergebnis mit klaren Resultaten und einem verbindlichen Commitment … und dann zu sehen, wie Unternehmen auf einen nachhaltigen Erfolgskurs gebracht werden. Also: Die Zukunft kann kommen!

Christoph Hauke ist professioneller Strategie- und Business-Moderator für Klausurtagungen und Strategie-Meetings. Resultat: Klare Ergebnisse und starke Verbindlichkeit. Weitere Infos: https://www.strategiemoderator.de

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Erwartungen: Wegweiser zum Erfolg

13. August 2023Blog-BeiträgeChange, Changemanagement, Digitale Transformation, Diversity, erfolg, Erwartungen, Erwartungen vs. Realität, Führung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, Personalentwicklung, Selbstvertrauen stärken, Strategie, Strengvertraulich, Transformation, Vertrauen, vertrauen aufbauen, vertrauen gewinnen, Vertrauen stärken, Vertrauen wieder aufbauen, Vielfalt, Vorbild, Werte, Wertschätzung, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Unerfüllte Erwartungen können Transformationen ausbremsen. Doch wie können unterschiedlichen Erwartungen geklärt und für ein erfolgreichen Change genutzt werden?

In einem lebhaften Insider-Video-Interview diskutiere ich mit Bianca-Maria Klein, Expertin für Erwartungsmanagement und erfolgreiche Rednerin, Beraterin und Coachin, wie Erwartungen und Vertrauen den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.

Im Video-Interview sprechen wir darüber…
– wie Transformationen beschleunigt werden können
– wie unterschiedliche Erwartungen ganz praktisch geklärt werden
– wie Ängste überwunden und psychologische Sicherheit hergestellt werden können
– warum Vorstellungen, Vermutungen und Interpretationen meist zerstörerisch sind
– wie Vertrauen für mehr Stärke, Mut und Selbstwert sorgt
– wie die Effektivität von (internationalen) Teams verbessert werden kann
– und was zu „Love, Peace and Harmony“ in Teams führt.

Ergänzend verrät mir Bianca-Maria Klein, warum sie gerne andere Kulturen kennenlernt, andere Sprachen spricht, in andere Länder reist und was Klischees in internationalen Teams bewirken.

Jetzt das spannende Insider-Video-Interview mit Bianca-Maria Klein im YouTube-Kanal „Streng vertraulich!“ anschauen: https://youtu.be/Mo1KsWWy91A

Christoph Hauke ist Business- und Vertrauensexperte. Er hält Vorträge mit vielen praktischen Tipps, die zu mehr Vertrauen, mehr Selbstvertrauen, mehr Erfolg und Lebensfreude und weniger Enttäuschungen führen. Weitere Infos: https://www.strengvertraulich.live

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Das klare Commitment als Schlüssel zur erfolgreichen Strategie-Umsetzung

12. Juni 2023Blog-BeiträgeFührung, Führungskraft, Kommunikation, Kompetenz, Strategie, Vertrauen, Vorbild, Werte, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

In der Welt der Unternehmensstrategie ist das Entwickeln einer klaren Vision, Mission und einer überzeugenden Strategie nur der erste Schritt auf dem Weg zum Erfolg. Die eigentliche Herausforderung liegt in der Umsetzung dieser Strategie. Oftmals scheitert diese jedoch bereits an einem fehlenden klaren Commitment.

Warum ist das so? Ein fehlendes Commitment kann nach meiner Erfahrung verschiedene Ursachen haben. Manchmal liegt es daran, dass die Führungsebene die strategische Ausrichtung nicht klar kommuniziert oder dass es intern unterschiedliche Auffassungen darüber gibt, wie die Strategie umgesetzt werden soll. In anderen Fällen fehlt es an einer klaren Priorisierung oder an einer effektiven Verteilung von Ressourcen, um die Strategie erfolgreich umzusetzen.

Ein klares Commitment ist jedoch unerlässlich, um die Mitarbeiter auf dem Weg zur Strategie-Umsetzung zu motivieren und ihnen ein gemeinsames Ziel vor Augen zu führen. Es schafft Vertrauen, Verbindlichkeit und eine klare Richtung. Ohne dieses Commitment besteht die Gefahr, dass die Strategie lediglich auf dem Papier existiert und nicht in die Realität umgesetzt wird.

Ein weiterer entscheidender Faktor ist die Integration der Strategie in die Unternehmenskultur. Eine erfolgreiche Strategie-Umsetzung erfordert ein Commitment auf allen Ebenen des Unternehmens. Jeder Mitarbeiter sollte die Strategie verstehen, sich mit ihr identifizieren und seinen Beitrag zur Umsetzung leisten können. Hier ist es wichtig, die Mitarbeiter aktiv einzubeziehen, ihre Ideen und Meinungen anzuhören und ihnen die Möglichkeit zu geben, Verantwortung zu übernehmen

Das klare Commitment zur Strategie-Umsetzung sollte von der Führungsebene vorangebracht und gelebt werden. Es erfordert eine konsequente Kommunikation, regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie sowie klare Ziele und Meilensteine. Die Führungskräfte müssen als Vorbilder agieren und die Strategie mit Leidenschaft und Überzeugung leben.

Strategie-Umsetzung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Zeit, Engagement und Ausdauer erfordert. Ein klares Commitment bildet dabei das Fundament für den Erfolg. Es schafft eine gemeinsame Ausrichtung, motiviert die Mitarbeiter und stellt sicher, dass die Strategie in die Tat umgesetzt wird.

Christoph Hauke ist Business-Moderator für Klausurtagungen und Strategiemeetings.
Mehr persönlicher Mitwirkungs-Freiraum und Sicherheit in Struktur und Ablauf durch meine professionelle Moderation mit der Erfahrung von über 100 Klausur-Tagungen und Strategiemeeting für Unternehmen, Verbände und Institutionen. Resultat: Klare Ergebnisse und starke Verbindlichkeit. Mehr dazu hier: https://www.strategiemoderator.de/

Die 5 gravierenden Fehler in Strategie-Workshops – und wie man sie vermeidet

25. November 2020Blog-BeiträgeDisruption, Klausurtagung, Leadership, Strategie, Strategie-Workshop, Transformation, ZukunftsfähigkeitChristoph Hauke

Fehler in Strategie-Workshops führen zu einer mangelhaften Umsetzung, zu unnötigen Verzögerungen und vermeidbarem Ärger. Und das in einer turbulenten Zeit, in der Strategien schnellstens realisiert werden sollen, um die Zukunft zu sichern.

Was sind die 5 gravierende Fehler in Strategie-Workshops (egal ob in Präsenz-Form, hybrid oder online)? Und wie werden sie vermieden?

Keine Fokussierung
Oftmals sind die Teilnehmenden vorab nur unzureichend über das Ziel und die Inhalte eines Strategie-Workshops informiert. Das hat meist zur Folge, dass es mit den Themen völlig durcheinander geht und die Zeit davonläuft. Hier führt eine rechtzeitig vorab kommunizierte und vor allem fokussierte Agenda zur Konzentration auf das Wesentliche, nämlich die zu erarbeitende Strategie.

Entscheider ist Moderator
Die Doppelrolle als Entscheider und Moderator führt meist dazu, dass zu wenig Freiraum für die eigene inhaltliche Mitwirkung entsteht – und das beim wichtigen Strategie-Thema. Ein fataler Fehler! Ein professioneller externer Moderator erleichtert Entscheidern, sich inhaltlich viel besser einzubringen und zwischendurch leichter zu reflektieren.

Keine Struktur
Vielfach fehlt Strategie-Workshops ein passender Aufbau und Ablauf – ein Kardinal-Fehler. Es fehlen dann die notwendigen Interaktionen, es gibt keine kreativen Freiräume und Zwischen-Ergebnisse werden nicht festgehalten. Ein professioneller Strategie-Workshop benötigt ein durchdachtes Konzept, das konsequent auf das gewünschte Ziel ausgerichtet ist.

Kein Commitment
Wer kennt das nicht: Im Strategie-Workshop wurde viel, lange und intensiv diskutiert und zum Schluss gehen alle auseinander – allerdings ohne eine klare Absprache. Das führt zu allgemeiner Verwirrung und jeder setzt seine eigene Interpretation um. Das kann nicht gut gehen! Ein klares (schriftliches) Commitment zum Abschluss eines Strategie-Workshops hilft allen Beteiligten, in die richtige Richtung zu agieren.

Keine Umsetzungs-Verlässlichkeit
Die besten erarbeiteten Strategien nutzen nichts, wenn eine verlässliche Umsetzung nur unzureichend gewährleistet ist. Hier sind klare Vereinbarungen und das volle gegenseitige Vertrauen notwendig. Jeder Beteiligte gibt im Strategie-Workshop sein Versprechen und meldet sich frühzeitig, wenn getroffenen Vereinbarungen (aus welchen Gründen auch immer) nicht einhalten werden können.

Fazit: Erfolgreiche Unternehmen sorgen für einen wirkungsvollen Strategieprozess und ein hohes Engagement aller Beteiligten …und zwar von Anfang an. Es geht ja schließlich um die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Weitere Info: https://www.strategiemoderator.de