Ich hatte die Ehre, ein Meeting als Moderator zu begleiten. Und ja, es lief wie immer: Irgendwann meckern alle über irgendwelche Problem, die schon lange echt nerven.
Dann haben wir entschieden: Es ist Zeit, die Ärmel hochzukrempeln.
Meine Idee:
Jeder im Raum wählt ein kleines, aber nerviges Problem, das seit Monaten ignoriert wird und löst es – endlich!
Die Bedingung?
Es muss innerhalb der nächsten 14 Tage erledigt sein. Keine Ausreden, keine Taskforces, keine „Wir prüfen das mal“. Nur Aktion.
Hier die Leitlinien, die ich als Moderator eingebracht habe:
- Problem wählen, das jeder hasst. Ob es die kaputte Kaffeemaschine, das ewig lange WLAN-Passwort oder das schief hängende Whiteboard ist – einfach mal handeln.
- Packen Sie es pragmatisch an. Kein weiteres Brainstorming, keine Taskforce. Tun Sie einfach, was nötig ist, um das Problem loszuwerden.
- Selbstverpflichtung LIVE. Die Lösung inkl. Deadline kommt per Handschlag. Wer nichts verspricht, kauft das nächste Meeting-Catering.
- Umsetzungsnachweis nach 14 Tagen. Fotos, Screenshots oder eine Einladung zum Funktionstest. Kein Ergebnis = kein Mitleid.
Nach dem Meeting dachte ich: Manchmal braucht es nicht mehr als einen kleinen Schubs, um einen großen Unterschied zu machen.
Was ist Ihr nervigstes kleines Problem? Wären Sie bereit, es in 14 Tagen zu lösen?
#Problemlösung #Leadership #Management #Erfolg