Industrie 4.0, digitale Arbeitswelt und neue Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen der Gen Y und Gen Z bieten noch nie dagewesene Chancen für Führungskräfte. Eine Weiterentwicklung zur Führungskraft 4.0 ermöglicht, den eigenen Führungserfolg zu verbessern und die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Was ist zu tun?
So werden Sie mit Führung 4.0 noch erfolgreicher weiterlesen
In einer digitalen Arbeitswelt wird es darauf ankommen, Vertrauen aufzubauen, um erfolgreich zu sein. Wie kann das gelingen?
Führung 4.0: Vertrauen ist der Erfolgsschlüssel Nr. 1 weiterlesen
Mal ehrlich – das ist doch Ihr Alltag, oder? Als Führungskraft sollen Sie einerseits für eine bessere Performance mit Ihrem Team sorgen und andererseits die Mitarbeiter stets wertschätzend behandeln und ganz modern flache Hierarchien pflegen. Spagat? Dehnungsgrätsche? Quatsch! Das kriegen Sie doch locker hin!
Wie? Ganz einfach: Egal, ob Sie mit neuen Anforderungen durch Arbeiten 4.0, durch die demographische Entwicklung oder durch die Digitalisierung der Arbeitswelt konfrontiert sind – bleiben Sie bloß unbeirrt bei Ihrem bewährten, alten Führungsstil und sitzen Sie die Entwicklungen in aller Ruhe aus!
Hier bekommen Sie fundierte Tipps aus der Führungspraxis, die Ihnen helfen, Ihre Zukunftsfähigkeit als Chef zu vermasseln und Ihre Beschäftigungsfähigkeit mit Sicherheit aufs Spiel zu setzen!
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Viel Spaß beim Lesen!
Keine Ausreden! Führungskräfte, die für eine erfolgreiche Realisierung von Industrie 4.0 und digitaler Arbeitswelt sorgen sollen, werden letztlich an ihren Ergebnissen gemessen, nicht an ihren Handlungen. Was ist zu tun, um erfolgreich zu sein?
Führung 4.0: Wie Sie erfolgreich für Umsetzung und Ergebnisse sorgen weiterlesen
Die Gewinnung von begehrten Kandidaten scheitert oftmals trotz aller wahrgenommenen Arbeitgeber-Attraktivität. Ausschlaggebend dafür ist die fehlende Recruiting-Fitness der Führungskräfte.
Employer Branding: Recruiting-Fitness der Führungskräfte ist entscheidend weiterlesen
Fluktuation bringt Wettbewerbsnachteile und kostet richtig viel Geld. Führungskräfte und Personalmanager sollen deshalb für eine höhere Mitarbeiterbindung sorgen. Wie kann das gelingen?
Employee Retention: Wie Mitarbeiterbindung gelingt weiterlesen
Wenn wir exzellente Ergebnisse liefern möchten und die Zukunftsfähigkeit sichern wollen, dann sollten wir im Team regelmäßig auf Fehler und Unzulänglichkeiten schauen und diese zeitnah korrigieren. Wie kann das gelingen?
„Was machen wir falsch?“ – Mitarbeiter wissen es (besser) weiterlesen
Die Jüngeren verfügen über neuestes Wissen und kennen die neuesten Methoden. Die Älteren bringen wertvolle Erfahrungen und langjährige Best-Practice ein. Wie kann eine effektive Verbindung gelingen, um bessere Ergebnisse zu erzielen?
Generationen-Mix: Neuestes Wissen und langjährige Erfahrungen verbinden weiterlesen
Jeder ist genervt von CC-Emails. Sie sind meist nur pure Rechtfertigung und Absicherung. Und sie verhindern Vertrauen und Effizienz. Was kann man als Führungskraft tun?
Jüngere vermuten häufig mangelnde Kompetenz bei Führungskräften, wenn diese ständig nach Einschätzungen, Ideen oder Befürchtungen fragen. Das kann sich schnell negativ auswirken.
Führung: Wenn du Kompetenz hättest, dann würdest du das entscheiden weiterlesen