Schlagwort-Archive: Personalentwicklung

Führung im Generationen-Mix: Intelligenter Wissenstransfer mit dem Tandem-Modell

7CO1wONJT4HRtE09G_BMzPMLYeusx0eXX1BmDtfH5rw,dyd5tFpsNR8KT0IqT7QST7ssxAjd3zaMxfaxNng1JXY In altersgemischten Teams werden soziale und wirtschaftliche Vorteile durch einen strukturierten Know-how-Transfer erzielt. Was ist beim Tandem-Modell zu beachten?

Führung im Generationen-Mix: Intelligenter Wissenstransfer mit dem Tandem-Modell weiterlesen

Generationen-Workshops: Besondere Stärken besser erkennen und nutzen

shutterstock_82597432

Eine effektive Zusammenarbeit in einem Mehr-Generationen-Team basiert auf gegenseitiger Wertschätzung und einer intelligenten Nutzung der jeweiligen Stärken. Wie können Generationen-Workshops dabei helfen?

Generationen-Workshops: Besondere Stärken besser erkennen und nutzen weiterlesen

Führung: Echtes Interesse am ganzen Menschen entscheidet

Foto

Menschen suchen sich die Unternehmen aus, bei denen sie sich wohlfühlen. Entscheidend dafür ist, wie sie sich wahrgenommen fühlen. Sieht man den ganzen Menschen oder ist man lediglich ein Rad im Getriebe? Was sollten Führungskräfte tun?

Führung: Echtes Interesse am ganzen Menschen entscheidet weiterlesen

Potenzial-Verschwendung – Having the right people in the right jobs

Foto

Wie oft hören wir Personalmanager von Führungskräften: „Hmm… ja, Herr XY ist wirklich ein zuverlässiger, loyaler Mitarbeiter. Jedoch macht er seinen Job insgesamt nicht zur vollsten Zufriedenheit – vielleicht reichen seine Fähigkeiten nicht aus, um seine Rolle hundertprozentig zu erfüllen. Aber er ist hervorragend im Umgang mit Kunden und es macht ihm richtig Freude.“ Bedeutet das, dass der Mitarbeiter Stärken hat, die wir anders nutzen und fördern können, indem wir ihn in einen passenderen Job versetzen?

Potenzial-Verschwendung – Having the right people in the right jobs weiterlesen