Wir müssen alle am selben Boot ziehen

Erst waren wir alle irritiert, dann gab es großes Gelächter im Review-Meeting. Die missglückte Aussage einer Führungskraft mit der Vermischung der beiden Sprichwörter „Wir müssen alle am selben Strang ziehen“ und „Wir sitzen alle im selben Boot“ war allerdings der Schlüssel zum Erfolg.

Im Review-Meeting mit der Geschäftsführung und allen Führungskräften ging es um die bisherigen Erkenntnisse aus der Corona-Krise mit veränderten Entscheidungswegen, Verantwortlichkeiten und Prozessen. Die Leitfragen für meine Moderation und Impulse waren:

  • Welche aus der Not eingeleiteten Veränderungen sollen beibehalten werden, weil sie echte Verbesserung sind?
  • Welche Faktoren haben zu diesem Erfolg geführt?
  • Was sollten wir doch besser wieder zurückfahren?

In der Diskussion gab es das erwartete intensive und emotionale Ringen um die besten Lösungen. Die Veränderungen hatten nicht nur zu einer stärkeren Digitalisierung und mehr Home-Office geführt, sondern insbesondere zu einer Dezentralisierung von Entscheidungen und Verantwortung und zu schnelleren Prozessen. Die positive Wirkung zeigte sich eindeutig im Geschäftsergebnis und in der Stimmung der Mitarbeitenden. Einige Führungskräfte waren allerdings über ihren Kontroll-Verlust und mangelnde Eingriffsmöglichkeiten besorgt.

Zum Schluss bestand Einigkeit darüber, dass das gelebte größere gegenseitige Vertrauen der entscheidende Schlüssel zum Erfolg war. Das Vertrauen in die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft der Führungskräfte und Mitarbeitenden sorgte vor allem für eine bessere Performance und eine bessere Stimmung. Und allen war klar, dass das ist die „neue Normalität“ ist, die auf jeden Fall beibehalten werden soll.

Heute ist die missglückte Aussage „Wir müssen alle am selben Boot ziehen“ ein Running Gag und gleichzeitig eine wirkungsvolle Erinnerung an das Vertrauens-Prinzip, das den Geschäftserfolg und die gute Stimmung im Unternehmen gewährleistet.

Vielleicht sind Sie ja auch gerade in der Reflexion, was Sie für Ihre Organisation und Ihr Team aus den Corona-Veränderungen lernen können. Meine Erfahrung und Empfehlung: Ein gut strukturiertes (Online-)Review-Meeting wird schnell die Erfolgs-Faktoren aufzeigen, auf die sich dann alle fokussieren können, um signifikante Verbesserungen zu etablieren.

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