Wenn sich die Gegebenheiten verändern, dann ist eine schnelle Anpassung der Team-Aktivitäten notwendig. Exzellente Führungskräfte nutzen dazu Timeouts.

Beim Basketball, Handball oder Eishockey sind Auszeiten ein fester Bestandteil. Sie dienen dazu, die Taktik an veränderte Gegebenheiten anzupassen oder mit den Team die nächsten Spielzüge abzusprechen. Diese Timeouts sind kurz und fokussieren auf die weitere Vorgehensweise in einer speziellen Situation.

Diese Regel lässt sich gut auf die Führung von Teams übertragen. Exzellente Führungskräfte etablieren Timeouts für kurze Besprechungen mit ihrem Team – meist als „Stehung“ und nicht länger als 30 Minuten. Eine Einladung mit einer kurzen Agenda ist schnell verschickt, so dass jedes Team-Mitglied weiß, worum es gehen wird. Allen ist klar, dass eine Teilnahme nicht verhandelbar ist und ein Timeout nicht dem Socializing dient.

Während des Timeout fokussieren Führungskraft und Team-Mitglieder auf

• das Ausmaß der veränderten Gegebenheiten
• die Konsequenzen für die aktuelle Arbeit oder das laufende Projekt
• die nächsten Schritte der einzelnen Team-Mitglieder.

Timeouts sind somit ein effektives Führungsinstrument. Probieren Sie es aus!