Viele Fehlentscheidungen basieren auf einer eingeschränkten Sichtweise. Wie können Führungskräfte das ändern? Dazu einige Ideen und Erfahrungen.

Führungskräfte haben eine eingeschränkte Sicht auf die Dinge. Das ist nicht ungewöhnlich. Es ist einfach Normalität, denn die Quellen, aus denen sie ihre Informationen beziehen, sind meist überschaubar – oftmals Kollegen und Mitarbeiter aus dem direktem Umfeld.

Wenn Sie allerdings wissen möchten, was in Ihrem Unternehmen wirklich läuft oder sich einen Perspektivenwechsel verschaffen möchten, dann sprechen Sie doch mal mit Kollegen und Mitarbeitern, mit denen Sie sonst keine Berührungspunkte haben.

Am besten verabreden Sie sich einfach zum gemeinsamen Mittagessen im Betriebsrestaurant, z.B. mit dem freundlichen Mitarbeiter vom Empfang, mit der wuseligen Vertriebler, mit dem bestens informierten Online-Redakteur, mit einem neu gewählten Betriebsrat oder mit einem engagierten Auszubildenden.

Fragen Sie, was sie gut finden, was verbesserungswürdig ist und was nie wieder passieren sollte. Fragen Sie nach Einschätzungen und Befürchtungen zu Vorhaben oder Entwicklungen. Fragen Sie nach treibenden Kräften und leidigen Missständen. Fragen Sie nach Lösungsideen und Verbesserungsvorschläge. Und hören Sie aufmerksam zu.

Sie werden überrascht sein, was normalerweise alles an Ihnen vorbei geht und wie eingeschränkt Ihre Sicht auf die Dinge ist. Sie erhalten neue Inspiration, tolle Ideen und erweitern Ihr Netzwerk.

Und: Schon entschieden, mit wem Sie sich zum Mittagessen treffen? Am besten verabreden Sie sich sofort. Erweitern Sie Ihre Perspektive und vermeiden Sie dadurch Fehlentscheidungen!