Die Kompetenz jedes Einzelnen durch andere Team-Mitglieder zu maximieren, ist eine wirkungsvolle Methode, um die Effektivität und Performance eines altersgemischten Teams zu verbessern. Wie kann das konkret laufen?
Führung: So funktioniert teaminterne Kompetenz-Maximierung weiterlesen
Unterschiedliche Einstellungen und Erwartungen der Gen Y, Gen X und Baby Boomer stellen Führungskräfte vor echte Herausforderungen. Gleichzeitig wird die Verbesserung der Performance der einzelnen Team-Mitglieder und des gesamten Teams erwartet. Was also ist zu tun?
Generationen-Mix: Best Practices zur Verbesserung der Performance weiterlesen
Eine Strategie zum Generationen-Management hilft die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter jeden Alters sicherzustellen und die Potenziale des Generationen-Mix zu nutzen – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Wie kann eine solche Strategie aussehen?
Generationen-Management: Strategie, Handlungsfelder, Maßnahmen weiterlesen
Wir erleben es doch jeden Tag: Als Führungskraft soll man einerseits für eine bessere Performance mit seinem Team sorgen und andererseits soll man die Mitarbeiter wertschätzend behandeln. Aber machen Sie das erst mal, wenn Sie Jüngere und Ältere mit unterschiedlichen Einstellungen und Verhaltensweisen in Ihrem Team haben.
Mit erfahrenen Führungskräften habe ich mal in ausgelassener Mitternachtsrunde diskutiert, was auf jeden Fall zum Scheitern bei der Führung von altersgemischten Teams führt und wie Sie die Jüngeren und Älteren am besten zur Verzweiflung bringen. Herausgekommen sind 5 Tipps, die Sie auf gar keinen Fall anwenden sollten! 5 Tipps zum sicheren Scheitern bei der Führung von altersgemischten Teams weiterlesen
Gut formulierte Stellenanzeigen in Zeitungen, Jobbörsen oder auf der eigenen Unternehmens-Website sollen wechselinteressierte Kandidaten überzeugen und zur Bewerbung einladen. Doch wenn man mal die Stellenanzeigen so durchschaut, dann fehlt oftmals ein wichtiges Element.
Employer Branding – Überzeugende Argumente für „Wir bieten“ weiterlesen