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Leadership: Erfolgreiche Führung in turbulenten Zeiten (4)

Führungskräfte haben heute hauptsächlich drei Rollen, vor allem in Veränderungsprozessen: Sinn-Entfalter, Talent-Entwickler und Gewinn-Organisator.

Führungskräfte sollten heute verstärkt Gewinn-Organisatoren sein. Dabei geht es nicht nur darum, die Einnahmen und Kosten zu steuern – das ist viel zu kurz gegriffen. Es ist natürlich immer ein wohltuendes Gefühl, wenn die Abrechnung am Monats- oder Jahresende einen guten Gewinn ausweist – keine Frage. Aber im Grunde ist jede Führungskraft auch ein Investor. Sie hat mit ihren Mitarbeitern und ihren Fähigkeiten und Talenten ein Vermögen an Bord, das sie bestmöglich einsetzen und optimieren sollte.

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Der Zauberkoffer der Personaler

Neulich wartete ich geduldig am Ku’damm auf den Bus 109 zum Flughafen Berlin-Tegel. Erstaunlicherweise kam Bus 9E – ein Traditionsbus, Baujahr 1965! Ich stieg ein und war begeistert. Alles war wie im Museum, braune Leder-Sitze, rot-beige Retro Farben, der uniformierte Schaffner verkaufte die Tickets und löcherte die bereits vorhandenen mit einem eigenartigen Gerät, als er gleichzeitig die Stationen ausrief. Tolles Erlebnis und nicht mal unbequemer, langsamer oder weniger effektiv als der moderne Bus, den wir heutzutage benutzen. Der Zauberkoffer der Personaler weiterlesen