Schlagwort-Archive: Digitale Transformation

Der neue Arbeitsalltag – von Isabella Nowicki

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Im Alltag begegnet man vielen Menschen und von manchen wird man nicht unbedingt so behandelt, wie man es sich wünscht. Leider sind es oft die Menschen, die älter und vor allem erfahrener sind, als man selbst. Doch sollte man diese Erfahrungen nicht nutzen, um den noch nicht so Erfahrenen zu helfen, anstatt sie skeptisch dabei zu beobachten, wie sie „Fehler“ machen?

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Die Macht der vermeintlich Machtlosen

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Viele Führungskräfte und Mitarbeiter würden ja gerne etwas verbessern, wenn sie denn die Macht dazu hätten. Damit ist oftmals die formelle Macht gemeint, die ihnen mit einer Funktion oder einem Projekt übertragen wird – andere sollen sie bevollmächtigen. Wenn das nicht geschieht, fühlen sie sich machtlos und eingeschränkt. Das muss nicht so sein.

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„Was machen wir falsch?“ – Mitarbeiter wissen es (besser)

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Wenn wir exzellente Ergebnisse liefern möchten und die Zukunftsfähigkeit sichern wollen, dann sollten wir im Team regelmäßig auf Fehler und Unzulänglichkeiten schauen und diese zeitnah korrigieren. Wie kann das gelingen?

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Führung 4.0: Neue Führungskultur beginnt mit persönlicher Weiterentwicklung

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Eine neue Führungskultur ist notwendig, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten und die eigene Beschäftigungsfähigkeit zu sichern. Was kann ich als Führungskraft tun?

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Führung 4.0: Mehr Mut, mehr Probieren und mehr Risiko ist angesagt

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Eine exzellente Führung im digitalen und demographischen Wandel wird nur durch mehr Probieren gelingen. Führt mehr Mut und mehr Risiko zu besseren Führungs-Ergebnissen?

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Führung 4.0: Positive Mitarbeiterentwicklungs-Bilanz als Erfolgskriterium

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Sollten Führungskräfte daran gemessen werden, wie viel Fach- und Führungspersonal sie hervorbringen? Die persönliche Mitarbeiterentwicklungs-Bilanz ist dann entscheidend.

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