Schlagwort-Archive: Altersgemischte Teams

Generationen-Mix: Best Practices zur Verbesserung der Performance

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Unterschiedliche Einstellungen und Erwartungen der Gen Y, Gen X und Baby Boomer stellen Führungskräfte vor echte Herausforderungen. Gleichzeitig wird die Verbesserung der Performance der einzelnen Team-Mitglieder und des gesamten Teams erwartet. Was also ist zu tun?

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Generationen-Management: Strategie, Handlungsfelder, Maßnahmen

Eine Strategie zum Generationen-Management hilft die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter jeden Alters sicherzustellen und die Potenziale des Generationen-Mix zu nutzen – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Wie kann eine solche Strategie aussehen?

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Baby Boomer meets Gen Y – Ruth Rietschle, Psychologie-Studentin

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Die Führung und Motivation der Generation Y durch die Baby Boomer ist ein viel diskutiertes Thema. Welche Voraussetzungen führen zu einer guten Zusammenarbeit? Wie motiviert man die Gen Y’s und die Baby Boomer? Ruth Rietschle, Master-Studentin Psychologie an der Lund University, Schweden, erläutert Erkenntnisse aus ihrer empirischen Bachelor- Arbeit und berichtet über ihre persönlichen interkulturellen Erfahrungen.

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10 Tipps wie man leistungsstarke altersgemischte Teams führt …mit eigener Handschrift

„Wie man ‘Die Hand’ zeichnen/malen kann“ von Jessica Schielmann*

Leistungsstarke altersgemischte Teams zu führen, ist eine Herausforderung für jede Führungskraft. Ein und derselbe Führungsstil kommt bei einigen Teammitgliedern als zu „weich“ an, bei anderen als zu „autoritär“. Was für die Generation Y als Motivation wirkt, geht bei der Generation X und den Baby Boomern völlig ins Leere. Drei unterschiedliche Generationen im Arbeitsteam, drei unterschiedliche Erwartungen an die Führungskraft. Um nicht an Akzeptanz und Wirkung zu verlieren, wird es deshalb auf eine effektive moderne Führung ankommen.

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5 Tipps zum sicheren Scheitern bei der Führung von altersgemischten Teams

Wir erleben es doch jeden Tag: Als Führungskraft soll man einerseits für eine bessere Performance mit seinem Team sorgen und andererseits soll man die Mitarbeiter wertschätzend behandeln. Aber machen Sie das erst mal, wenn Sie Jüngere und Ältere mit unterschiedlichen Einstellungen und Verhaltensweisen in Ihrem Team haben.

Mit erfahrenen Führungskräften habe ich mal in ausgelassener Mitternachtsrunde diskutiert, was auf jeden Fall zum Scheitern bei der Führung von altersgemischten Teams führt und wie Sie die Jüngeren und Älteren am besten zur Verzweiflung bringen. Herausgekommen sind 5 Tipps, die Sie auf gar keinen Fall anwenden sollten! 5 Tipps zum sicheren Scheitern bei der Führung von altersgemischten Teams weiterlesen

Baby Boomer im Entscheidungs-Dilemma – Wie verhalten wir uns richtig?

Baby Boomer neigen dazu, Entscheidungen erst zu treffen, wenn sie die Meinung anderer Kolleginnen und Kollegen gehört haben – und zwar gerne auch abteilungsübergreifend. Sie könnten zwar sofort entscheiden, weil sie schon eine Präferenz im Kopf haben, aber die Einbeziehung der Anderen ist ihnen wichtig und sichert noch mal ab. Auch möchten sie nicht als Egoisten gelten oder als „Diktatoren“ dastehen.

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