Unterschiedliche Einstellungen und Erwartungen der Gen Y, Gen X und Baby Boomer stellen Führungskräfte vor echte Herausforderungen. Gleichzeitig wird die Verbesserung der Performance der einzelnen Team-Mitglieder und des gesamten Teams erwartet. Was also ist zu tun?
Generationen-Mix: Best Practices zur Verbesserung der Performance weiterlesen
Eine Strategie zum Generationen-Management hilft die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter jeden Alters sicherzustellen und die Potenziale des Generationen-Mix zu nutzen – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Wie kann eine solche Strategie aussehen?
Generationen-Management: Strategie, Handlungsfelder, Maßnahmen weiterlesen
Vorgesetzte, Untergebene oder Personalwesen – Bezeichnungen, die heute durchaus noch in Unternehmen verwendet werden. Ein Jammer! Denn es zeigt eine Einstellung. Ein Umdenken ist erforderlich und zwar schnell – wir arbeiten schließlich im 21. Jahrhundert.
Die Gen Y wünscht sich vor allem eine abwechslungsreiche Tätigkeit. Leichter gesagt als getan. Wie soll das in einer stark strukturierten und von Effizienz getriebenen Arbeitswelt funktionieren?
Die Führung und Motivation der Generation Y durch die Baby Boomer ist ein viel diskutiertes Thema. Welche Voraussetzungen führen zu einer guten Zusammenarbeit? Wie motiviert man die Gen Y’s und die Baby Boomer? Ruth Rietschle, Master-Studentin Psychologie an der Lund University, Schweden, erläutert Erkenntnisse aus ihrer empirischen Bachelor- Arbeit und berichtet über ihre persönlichen interkulturellen Erfahrungen.
Baby Boomer meets Gen Y – Ruth Rietschle, Psychologie-Studentin weiterlesen
Digital Natives werden in absehbarer Zeit immer mehr Führungsaufgaben übernehmen. Doch wie werden sie ihre altersgemischten Teams führen? Ein intensiv diskutiertes Thema in Führungskräfte-Trainings.
Generationenmix: Wie wird die Generation Y führen? weiterlesen
Joachim ging es nicht gut, das konnte man schon sehen. Das hätte er damals bei seinem Chef nie gewagt. Was soll er nur mit der neuen jungen Mitarbeiterin machen? Folgendes war passiert….
Generation Y und der virtuose Umgang mit Autorität weiterlesen
Aus den Ergebnissen mehrerer Workshops mit Auszubildenden ergeben sich wichtige Argumente und Hinweise für Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting und für die Arbeit von Ausbildern. Hier eine kurze Zusammenfassung von Gruppenarbeiten mit mehr als 200 Auszubildenden technischer und kaufmännischer Berufe in unterschiedlichen Branchen innerhalb der ersten sechs Monate des 1. Ausbildungsjahres.
Generation Y: Worauf es Auszubildenden wirklich ankommt? weiterlesen
Eine mangelnde Loyalität der Generation Y beklagen viele HR-Manager und Führungskräfte. Sie meinen damit oftmals die geringe Neigung zur bedingungslosen Bindung an ein Unternehmen. Das sehen die Digital Natives anders. Die Loyalität muss „verdient“ werden, sagen sie. Doch wie soll das gehen?
Wir erleben es doch jeden Tag: Als Führungskraft soll man einerseits für eine bessere Performance mit seinem Team sorgen und andererseits soll man die Mitarbeiter wertschätzend behandeln. Aber machen Sie das erst mal, wenn Sie Jüngere und Ältere mit unterschiedlichen Einstellungen und Verhaltensweisen in Ihrem Team haben.
Mit erfahrenen Führungskräften habe ich mal in ausgelassener Mitternachtsrunde diskutiert, was auf jeden Fall zum Scheitern bei der Führung von altersgemischten Teams führt und wie Sie die Jüngeren und Älteren am besten zur Verzweiflung bringen. Herausgekommen sind 5 Tipps, die Sie auf gar keinen Fall anwenden sollten! 5 Tipps zum sicheren Scheitern bei der Führung von altersgemischten Teams weiterlesen