Viele talentierte junge Menschen möchten ihre Kompetenz, ihre Tatkraft und ihren Mut beweisen. Geben wir ihnen mehr Gelegenheit zur Führung!
Schlagwort-Archive: Generation Y
Führung im Generationen-Mix: Intelligenter Wissenstransfer mit dem Tandem-Modell
In altersgemischten Teams werden soziale und wirtschaftliche Vorteile durch einen strukturierten Know-how-Transfer erzielt. Was ist beim Tandem-Modell zu beachten?
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Gen Y: Mit flüssigem Arbeitsstil erfolgreich
Die Gen Y sorgt mit ihrem besonderen Arbeitsstil für mancherlei Verwirrung bei Führungskräften. Was ist zu berücksichtigen, um erfolgreich zu führen?
Gen Y: Mosaik-Karriere gewünscht
Das Karriere-Verständnis der Gen Y passt gut zu den Veränderungen in der Arbeitswelt. Doch in vielen Unternehmen ist eine Mosaik-Karriere noch eine exotische Vorstellung. Worauf kommt es an?
Führung: Rückgrat beweisen
Die Glaubwürdigkeit von Führungskräften hängt wesentlich davon ab, ob sie in entscheidenden Situationen Rückgrat beweisen. Wie kann das gelingen?
Generationen-Workshops: Besondere Stärken besser erkennen und nutzen
Eine effektive Zusammenarbeit in einem Mehr-Generationen-Team basiert auf gegenseitiger Wertschätzung und einer intelligenten Nutzung der jeweiligen Stärken. Wie können Generationen-Workshops dabei helfen?
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Generationen-Mix: Wie Jüngere und Ältere von Fehlschlägen profitieren
Die Jüngeren möchten neues Wissen und neue Methoden einbringen und nutzen. Doch die Älteren trennen sich meist nur ungern von lieb gewonnenen Vorgehensweisen und berufen sich auf langjährige Erfahrungen. Wie kann man dieses Dilemma lösen und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen?
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Generationen-Mix: Know-how-Transfer zwischen Jung und Alt sicherstellen
Erst ein effektiver Wissens- und Erfahrungs-Transfer zwischen den Generationen ermöglicht neue Ideen und Wettbewerbsvorteile. Wie kann ein erfolgreicher Know-how-Transfer sichergestellt werden? Hier einige praktische Ideen.
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Führung: So funktioniert teaminterne Kompetenz-Maximierung
Die Kompetenz jedes Einzelnen durch andere Team-Mitglieder zu maximieren, ist eine wirkungsvolle Methode, um die Effektivität und Performance eines altersgemischten Teams zu verbessern. Wie kann das konkret laufen?
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Führung: Ich weiß es nicht!
„Ich weiß es nicht“ – das zuzugeben und nach Hilfe zu fragen, fällt Führungskräften und Mitarbeitern oftmals schwer. Ein fataler Fehler! Aber wie kann eine echte „Hilfe-Kultur“ aussehen?