Immer mehr Unternehmen müssen Aufträge wegen Fachkräftemangel ablehnen. Eine düstere Aussicht – sehr düster! Was kann dagegen getan werden? Und was zeichnet eigentlich Arbeitgeber aus, die keinen Fachkräftemangel haben?

Eine aktuelle Analyse des Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) nach der Befragung von 8.000 Unternehmen bestätigt, dass der Fachkräftemangel für viele Unternehmen zum Hauptrisiko für die zukünftige Geschäftstätigkeit wird. Und eine aktuelle Studie des Bundesverbandes der mittelständischen Wirtschaft (BVMW) bei 2.800 Teilnehmern ergab sogar, dass bereits jeder dritte Betrieb Aufträge aus Personalnot ablehnen musste. Müssen wir also demnächst alle damit rechnen, Aufträge wegen fehlende Mitarbeiter abzulehnen? Das kann nicht sein!

Ist es wirklich chancenlos, Fachkräfte zu gewinnen und zu binden? Oder ist es oftmals eher so, dass eine klare Strategie und die richtigen Maßnahmen fehlen? Viele Unternehmen haben die besten Möglichkeiten, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Sie kennen und nutzen sie nur noch nicht.

Es ist durchaus möglich, in relativ kurzer Zeit dem Fachkräftemangel im eigenen Unternehmen ein Ende zu bereiten. Meine Tipps, wenn es darum geht, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren:

• Bauen Sie eine authentischen Arbeitgeber-Marke auf
• Differenzieren Sie sich klar von anderen Arbeitgebern
• Kommunizieren Sie „unkonventionell“
• Fokussieren Sie auf Recruiting-Fitness.

Eine konsequente Umsetzung der richtigen Strategie und der richtigen Maßnahmen sorgt dafür, dass es nicht zur Personalnot kommt und einer glänzenden Geschäftsentwicklung nichts im Wege steht. Das ist kein Hexenwerk, man muss es nur angehen.