Eine der wichtigsten Führungskräfte-Kompetenzen ist die Inspiration und Motivation von Mitarbeitern zu exzellenten Leistungen. Was kann man konkret tun?
Die Basis für wirkungsvolle Inspiration und Motivation ist Vertrauen. Wer seinen Mitarbeitern nichts zutraut, der kann keine Glanz-Leistungen erwarten. Im Gegenteil: Mitarbeiter spüren sehr schnell, wenn der Chef skeptisch ist und setzen sich schon deshalb umso weniger ein.
Die wenigsten Mitarbeiter werden durch eine Bemerkung wie „Denken Sie, dass Sie das schaffen können?“ motiviert sein. Eine vertrauensvolle Ermutigung wie „Ich bin überzeugt, dass Sie erfolgreich sein werden und ihr Bestes geben“ wirkt da schon ganz anders.
Doch was können Führungskräfte konkret tun, um Mitarbeiter wirkungsvoll zu inspirieren und zu motivieren. Hier einige praktische Ideen und Anregungen:
- Seien Sie Vorbild mit Integrität, Ehrlichkeit, Initiative und Enthusiasmus
- Zeigen Sie Ihre eigene Veränderungsbereitschaft und Ihren Willen zur persönlichen Weiterentwicklung
- Erläutern Sie die Wirkung der Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters für Kunden
- Vermitteln Sie die Verbindung von Strategie und Einzel-Aufgaben
- Setzen Sie herausfordernde Ziele
- Übertragen Sie Verantwortung
- Erhöhen Sie die Effektivität des Einzelnen und des Teams
- Reflektieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten nach dem Abschluss von Arbeiten
- Ermutigen Sie zur Weiterentwicklung der persönlichen Stärken und fördern Sie Talente
- Vernetzen Sie Wissens- und Erfahrungs-Träger zum Know-how-Transfer
- Etablieren Sie eine Feedback- und Hilfe-Kultur
- Ermutigen Sie zu unkonventionellen Lösungen und diskutieren Sie neue Ideen
Das ist nicht immer leicht, hat aber eine große Wirkung. Und gerade weil es nicht leicht ist, scheuen sich andere Führungskräfte davor, es zu tun. Prima, denn wenn Sie es umsetzen, erreichen Sie mit Ihrem Handeln einen persönlichen Vorteil und bessere Ergebnisse Ihres Teams.
Gerade im starken digitalen Wandel wird es immer mehr darauf ankommen, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter zu exzellenten Leistungen inspirieren und motivieren können. Und jede Führungskraft ist natürlich auch für die eigene Zukunftsfähigkeit verantwortlich.