Führung 4.0: Neue Führungskultur beginnt mit persönlicher Weiterentwicklung

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Eine neue Führungskultur ist notwendig, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten und die eigene Beschäftigungsfähigkeit zu sichern. Was kann ich als Führungskraft tun?

Der digitale und demographische Wandel erfordert eine neue Führungskultur – und ein Großteil der Führungskräfte wünscht sich erfreulicherweise diesen Paradigmenwechsel. Mehr als drei Viertel der Führungskräfte sind davon überzeugt, dass der typisch deutsche Führungsstil zu Nachteilen bei der Gewinnung und Bindung von Talenten führen wird*. Ein unmissverständliches Warnsignal!

Doch ohne die Bereitschaft der Führungskräfte zur persönlichen Weiterentwicklung wird eine neue Führungskultur nicht gelingen. Im digitalen und demographischen Wandel bedeutet das beispielsweise, dass Führungskräfte die Vorteile einer digitalen Arbeitswelt nutzen und sich selbst in den Social Media bewegen und die Vorzüge persönlich erleben. Und es bedeutet beispielsweise, dass Führungskräfte offen sind für unterschiedliche Werte, Einstellungen, Verhaltens- und Arbeitsweisen der verschiedenen Generationen, um die besonderen Stärken zum Vorteil aller Beteiligten zu realisieren.

Damit ist die Wahrnehmung der neuen Rollen jeder Führungskraft in einer neuen Führungskultur verbunden. Führungskräfte werden zu professionellen und leidenschaftlichen Sinn-Entfaltern, Talente-Entwicklern und Gewinn-Organisatoren – und zwar in allen Funktionsbereichen und auf allen Führungsebenen. Wer sich nicht weiterentwickelt, wird an Einfluss, Akzeptanz und Wirkung verlieren, zum Nachteil des Unternehmens und zum eigenen Nachteil.

Wenn Führungskräfte als Vorbild voran gehen und sich persönlich weiterentwickeln, dann werden es die Mitarbeiter auch tun. Die Team-Mitglieder orientieren sich an ihren Führungskräften und dieser Priming-Effekt sorgt dafür, dass sie sich ebenfalls persönlich weiterentwickeln.

Die Veränderung zu einer neuen Führungskultur beginnt bei uns selbst. Wir haben es in der Hand! Bestens! Auf geht’s!

* Monitor „Führungskultur im Wandel“, www.inqa.de