Es hört sich vielleicht etwas lächerlich an, aber ein gemeinsames Mittagessen ist ein sehr wirkungsvolles „Instrument“. Der Aufwand ist gering, der Nutzen groß.

Gerade Führungskräfte sollten mindestens einmal pro Woche nicht mit den üblichen Kollegen oder Mitarbeitern zum Mittagessen gehen, sondern andere zum Lunch einladen. Und Mitarbeitern ist ein großes Interesse sicher, wenn sie mal die Chefin / den Chef eines anderes Bereiches oder jemanden aus der Geschäftsführung zum Essen einladen. Der Blick über den Tellerrand wird auf jeden Fall bereichernd sein.

Ein gemeinsames Essen bietet eine wertvolle Möglichkeit, um beispielsweise…

• ärgerliche Missverständnisse aus der Welt zu schaffen
• den Austausch mit alten Bekannten wieder zu beleben
• neue Menschen kennen zu lernen – insbesondere aus anderen Funktionen
• Neues zu lernen und andere Sichtweisen zu erfahren
• Ideen und Umsetzungsmöglichkeiten zu diskutieren
• Tipps und Empfehlungen zu erhalten und zu geben
• Bündnisse zu schaffen und Zielrichtungen abzustimmen
• Geschäfte anzubahnen oder abzuschließen.

Immer wieder höre ich von Führungskräften und Mitarbeitern, wie machtlos sie doch sind. Das sind sie aber gar nicht. Formal mag es zwar eine gewisse Machtlosigkeit geben, aber: Keiner kann Ihnen vorschreiben, mit wem Sie Essen gehen sollen! Das entscheiden Sie ganz allein. Investieren Sie in Ihr Beziehungsmanagement und bauen Sie Ihr persönliches Netzwerk aus. Der hohe Return on Investment wird Sie begeistern.

Also, ein gemeinsames Mittagessen ist ein wunderbares „Instrument“. Es wird Ihr Leben ganz sicher bereichern – beruflich und privat! Ja, dann: Wen laden Sie jetzt gleich zum Essen ein?