Jede Führungskraft spürt den Druck, die Performance seines Teams ständig zu verbessern. Altersgemischtes Teams erzielen eindrucksvolle Ergebnisse und Leistungs-Fortschritte, wenn sie regelmäßig ihre Team-Effektivität überprüfen.

Deshalb initiieren Führungskräfte von leistungsstarken altersgemischten Teams regelmäßige Meetings, bei denen alle Team-Mitglieder die Effektivität der Zusammenarbeit und der Arbeitsprozesse beurteilen und gemeinsam Verbesserungen finden. Die unterschiedlichen Sichtweisen, Kompetenzen und Erfahrungen der Generation Y, der Generation X und der Baby Boomer führen dabei zu innovativeren Lösungen als die Ergebnisse von homogenen Teams.

In den strukturierten Meetings fokussieren die Team-Mitglieder auf konkrete erfolgskritische Themen der Zusammenarbeit und der Arbeitsprozesse:

• Was läuft richtig gut?
• Was soll verbessert werden?
• Was sollen wir konkret tun, um effektiver zu sein?
• Was benötigen wir dazu?
• Wer ist für die Realisierung der Verbesserungen verantwortlich?
• Bis wann sind die Verbesserungen umgesetzt?

So gelingt Führungskräften immer wieder die Verbesserung der Performance – zum Wohl des Unternehmens und der Team-Mitglieder. Effektivität ist auch eine Art von Wertschätzung für die Mitarbeiter, denn wer möchte schon gerne seine wertvolle Lebenszeit in einem Team-Wirrwarr oder mit unsinnigen Aufgaben vergeuden… Niemand!