Was mich immer wieder beunruhigt, sind die viele ungenutzten Talente der Mitarbeiter. Dazu passt der Cayman Shoe Tree ganz gut – ein symbolischer Aufruf.

Kein Unternehmen ist perfekt, keine Frage. Und es wird schon einiges unter dem Stichwort „Talent Management“ getan, oftmals getrieben durch die demographische Entwicklung. Aber bei der intensiven Zusammenarbeit in Projekten und Trainings fällt mir auf, dass es so viele Mitarbeiter gibt, deren besonderen Talente und Fähigkeiten nicht genutzt werden  …zum Unverständnis aller Beteiligten.

Viele schöne Überraschungen bringt meist schon der Start in Trainings und Workshops mit Teilnehmer-Statements zu zwei ungewöhnlichen Fragen: „Was ich schon immer mal machen wollte“ und „Was mir keiner zutraut“. Das sorgt oft für Erstaunen und einen völlig neuen Blick auf die Kollegen. Meist sind es die „Unscheinbaren“, die den großen Auftritt im Scheinwerferlicht scheuen und sich in Meetings eher zurück halten, deren Talente und Fähigkeiten nicht erkannt werden.

Der Cayman Shoe Tree ist ein mahnender Aufruf mit vielen Flip-Flops, die am Strand vergessen wurden. Vielleicht sollten wir im Unternehmen oder in den Teams ebenfalls symbolisch einen „Talent Tree“ gestalten – mit Zetteln, auf denen Mitarbeiter ihre ungenutzten Talente und Fähigkeiten notieren. Und wenn Sie diesen Talent-Baum sehen, überlegen Sie, was Sie persönlich in Ihrem Team für die bessere Förderung und Nutzung der vielen besonderen Talente tun können. Sie werden staunen, was alles geht.