Archiv für den Monat: März 2014

Überwältigender Aktionismus und der Weg zur Achtsamkeit

SONY DSC

Montagmorgen um 8 Uhr. Man kommt ins Büro, eigentlich entspannt vom Wochenende, voller Energie und Elan, um sich den wichtigen Themen zu widmen. Und dann passiert es schon wieder – ein neue Priorität steht an. Ob es Reorganizing, Resizing oder Retooling ist, es passiert ständig etwas – Hauptsache wir bleiben „in Bewegung“. Kennen Sie das?

Überwältigender Aktionismus und der Weg zur Achtsamkeit weiterlesen

HR 3.0 vs Transparenz und Nachhaltigkeit (2)

9akp-D-jFZ932Bf6t_hMFuNd1S1IlMIU252hovBzjbo,15NU34lGOQeh_SfK5PtBA7efqJ1M6utHIKDj4azb2ME

Die Führungskräfte von morgen sollen sich auf die Führung ihrer Mitarbeiter konzentrieren, sagen wir Personaler. Aber wie sieht das in der Umsetzung aus? Business Partner, Center of Excellence und Shared Service Support in Kombination mit neuartigen Personalmanagement Systemen sollen in vielen modernen HR Organisationen die strategische Rolle von HR stärken, um die Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Unternehmensziele beispielsweise mittels Strategic Workforce Planning zu verwirklichen. Dabei geht es um Folgendes:

HR 3.0 vs Transparenz und Nachhaltigkeit (2) weiterlesen

Generation Y: Worauf es Auszubildenden wirklich ankommt?

Aus den Ergebnissen mehrerer Workshops mit Auszubildenden ergeben sich wichtige Argumente und Hinweise für Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting und für die Arbeit von Ausbildern. Hier eine kurze Zusammenfassung von Gruppenarbeiten mit mehr als 200 Auszubildenden technischer und kaufmännischer Berufe in unterschiedlichen Branchen innerhalb der ersten sechs Monate des 1. Ausbildungsjahres.

Generation Y: Worauf es Auszubildenden wirklich ankommt? weiterlesen

Die Loyalität der Generation Y verdienen

Eine mangelnde Loyalität der Generation Y beklagen viele HR-Manager und Führungskräfte. Sie meinen damit oftmals die geringe Neigung zur bedingungslosen Bindung an ein Unternehmen. Das sehen die Digital Natives anders. Die Loyalität muss „verdient“ werden, sagen sie. Doch wie soll das gehen?

Die Loyalität der Generation Y verdienen weiterlesen

HR 3.0 vs Transparenz und Nachhaltigkeit (1)

 

Unknown

Vertrauenswürdigkeit ist eine der Eigenschaften, die sich meiner Meinung nach ein Personaler in vielen mühsamen kleinen Schritten und mittels Investition kostbarer Zeit und viel Geduld aufbaut, die jedoch auch so zart und zerbrechlich ist, dass diese von heute auf morgen wieder verloren werden kann.

HR 3.0 vs Transparenz und Nachhaltigkeit (1) weiterlesen