Als ich letzten Sommer so schön am Strand lag und mein spannendes Buch las, hörte ich plötzlich ein aufdringliches, schrilles Bellen. Ich hob meinen Blick und genau vor mir auf der Liegematte platzierte sich gerade eine Dame mit ihrem Collie. Es war beeindruckend, wie sich Hund und Besitzerin ähnelten – die Frisur war abgestimmt, Schnitt sowie Farbe und auch bei der Kleidung galt der Pärchen-Look.
Firmenkultur: Hund ähnelt seinem Besitzer und andersrum? weiterlesen
Führungskräfte sollten heute verstärkt Talent-Entwickler sein – neben ihrer Rolle als Sinn-Entfalter und Gewinn-Organisator. Dafür gibt es gute Gründe.
Leadership: Erfolgreiche Führung in turbulenten Zeiten (3) weiterlesen
Neulich wartete ich geduldig am Ku’damm auf den Bus 109 zum Flughafen Berlin-Tegel. Erstaunlicherweise kam Bus 9E – ein Traditionsbus, Baujahr 1965! Ich stieg ein und war begeistert. Alles war wie im Museum, braune Leder-Sitze, rot-beige Retro Farben, der uniformierte Schaffner verkaufte die Tickets und löcherte die bereits vorhandenen mit einem eigenartigen Gerät, als er gleichzeitig die Stationen ausrief. Tolles Erlebnis und nicht mal unbequemer, langsamer oder weniger effektiv als der moderne Bus, den wir heutzutage benutzen. Der Zauberkoffer der Personaler weiterlesen
Führungskräfte haben heute hauptsächlich drei Rollen, vor allem in Veränderungsprozessen: Sinn-Entfalter, Talent-Entwickler und Gewinn-Organisator.
Führungskräfte sind Sinn-Entfalter für Mitarbeiter und für die von ihnen zu leistende Arbeit. Sinnvolle und wertvolle Arbeit zu leisten ist ein Grundbedürfnis der Menschen. Unternehmen stehen in der Pflicht zu erläutern, warum die Arbeit gerade bei ihnen Sinn macht und wertvoll ist. Mitarbeiter wollen für Unternehmen arbeiten, die authentisch sind und für die sie einstehen können. Auf Arbeitgeberbewertungs-Portalen findet man dazu die besten Beispiele und Kommentare. Auch Kunden fragen immer mehr nach: Ist das ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter „ausbeutet“ oder wertschätzt?
Leadership: Erfolgreiche Führung in turbulenten Zeiten (2) weiterlesen
Auf Karriere-Webseiten und Stellenanzeigen erläutern viele Unternehmen zunächst wer oder was sie sind. Marktführer, international tätig, wachstumsorientiert – wir kennen das reichlich. Doch fast kein Unternehmen sagt, wofür es steht! Was ist der höhere Sinn des Unternehmens? Was macht die Arbeit in diesem Unternehmen zu etwas Besonderem? Was wird die Wirkung meiner Arbeit sein? Die Antworten sind entscheidend, denn sie führen dazu, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Employer Branding: Wofür steht unser Unternehmen? weiterlesen
Veränderungen in Unternehmen werden oftmals als etwas Überraschendes und Besonderes dargestellt und empfunden. Aber warum? Wir alle wissen doch, dass wir unsere Unternehmen stets neu ausrichten müssen, um unsere Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten, Potenziale zu nutzen und neue Chancen wahrzunehmen. Und wir wissen auch, dass Führungskräfte dabei eine entscheidende Rolle spielen.
Leadership: Erfolgreiche Führung in turbulenten Zeiten (1) weiterlesen